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Our News
Consultoría: Soporte y fortalecimiento organizacional, gestión financiera y administrativa de 04 asociaciones ganaderas
El paisaje Amazonía Sur es un área prioritaria de conservación y forma parte del enfoque de WWF para apoyar a los pueblos indígenas y a las comunidades locales en la conservación y beneficio de grandes extensiones de bosque intacto, cruciales para la conectividad ecológica, la conservación de la biodiversidad y la resiliencia climática. Su extensión, con más de 25 millones de hectáreas, abarca el departamento de Madre de Dios y las provincias de Purús (Ucayali), Satipo (Junín) y La Convención (Cusco) en Perú, así como todo el departamento de Pando y los municipios de Ixiamas y San Buenaventura en la región norte de La Paz en Bolivia. Cabe precisar que en dicho paisaje se han priorizado los departamentos de Madre de Dios, Pando y La Paz (zona norte).
Este paisaje se caracteriza por sus bosques húmedos, que se encuentran entre los ecosistemas de bosque primario biológicamente más diversos e intactos del mundo, con una combinación única de topografía compleja, tipos de suelo, abundantes precipitaciones y cargas de nutrientes que viajan desde los Andes a través de una extensa red fluvial. Su amplia extensión de bosque asegura la conservación de corredores biológicos donde se mantiene categorías de uso como áreas naturales protegidas, territorios de comunidades nativas y poblaciones indígenas en aislamiento y contacto inicial, títulos habilitantes para manejo de recursos forestales maderables y no maderables, turismo, conservación áreas de conservación municipal y minería, predios privados para uso agrícola y ganadero. En dicho paisaje, WWF se ha realizado el diseño de un proyecto de manera participativa: co - creación, aplicando una metodología de conservación inclusiva, para que junto con los actores en el paisaje Amazonia Sur (Perú y Bolivia) se realice una co-creación de estrategias de solución para enfrentar las principales amenazas al paisaje y que permitan la conservación, la conectividad ecológica y el bienestar de las personas.
Es así como a través de la iniciativa “Conectando el paisaje para el bienestar de la gente y la naturaleza” queremos conseguir implementar estrategias para mantener los medios de vida, mejorar la gobernanza y gestión territorial, asegurar mecanismos de conservación basados en derechos y generar intercambio de experiencias. En la primera fase de co-creación, para Perú, se contó con 06 grupos focales: (1) concesionarios forestales, (2) grupo de conservación y ecoturismo, (3) concesionarios castañeros, (4) Productores agrosilvopastoriles (ganaderos); y (5 y 6) dos grupos relacionados a organizaciones indígenas. En ese sentido, WWF busca elaborar el diagnóstico de Organizaciones aliadas en el desarrollo del proyecto, desde el proceso de co-creación y con quienes se viene ejecutando colaborativamente.
2. Objetivo de la consultoría:
2. Objetivo de la consultoría:
Fortalecer las capacidades administrativas - financieras de 04 Asociaciones ganaderas de Madre de Dios, en marco de la iniciativa Conectando el paisaje para el bienestar de la gente y la naturaleza, con enfoque interseccional.
3. Actividades de la consultoría:
Sin perjuicio de la metodología a utilizar, se sugieren las actividades siguientes:
1. Al menos 02 espacios de coordinación entre el equipo técnico de WWF y las juntas directivas de las 04 asociaciones de la Provincia de Tahuamanu y Tambopata:
a. Asociación Agroganadera Unido Las Piedras
b. Asociación de ganaderos Campo Verde
c. Asociación de ganadero de La Provincia de Tahuamanu
d. Asociación agropecuaria y agroindustrial del corredor interoceánico de Villa Primavera
2. Desarrollar por lo menos dos talleres para la elaboración de un diagnóstico organizacional participativo con enfoque interseccional que incluya las fortalezas, debilidades, problemas y limitaciones de cada asociación en los aspectos internos. A continuación, se presentan la siguiente lista como sugerencia con cargo a ser validadas y priorizadas con las juntas directivas:
o Cultura organizacional y estilo de trabajo
o Estructura y gobernanza
o Capacidad administrativa, contable y financiera
o Capacidad técnica,
o Capacidad de gestión
3. Realizar al menos 16 entrevistas con los líderes y/socios de la junta directiva para recojo de información.
4. Proponer un contenido curricular específico para cada uno de los temas en el apartado 2 del presente documento, abordando aspectos clave como la educación financiera, gestión empresarial (costos de producción, establecimiento de precios, márgenes de contribución, punto de equilibrio), prácticas comerciales, desarrollo de emprendimientos, habilidades de liderazgo, habilidades blandas) asociatividad (marco legal, beneficios y obligaciones tributarios), así como la evaluación y seguimiento del plan operativo.
5. Organizar y facilitar al menos 01 taller con cada asociación para recabar información necesaria para el diagnóstico de las Familias en Asociatividad, fortalecimiento organizacional y habilidades blandas.
6. Acompañamiento en el proceso de reestructuración de las nuevas juntas directivas de las 04 asociaciones.
7. Elaborar 01 informe de recomendaciones basado en el Diagnóstico de las asociaciones, descrito bajo un lenguaje amigable.
8. Facilitar de manera eficiente la ejecución de los módulos de fortalecimiento organizaciones en las 04 ECAs establecidas, promoviendo una experiencia formativa práctica y participativa para los ganaderos involucrados.
9. Organizar y facilitar 01 taller para devolución de resultados y priorización de acciones estratégicas realizado de manera participativa con las asociaciones.
10. En base al diagnóstico y la priorización de acciones estratégicas, generar un Plan Operativo Anual que demarque las acciones principales de la Organización para el cumplimiento de las metas de la Asociación.
4. Perfil del consultor:
Experiencia profesional:
- Persona Natural o equipo consultor.
- Contar con RUC vigente y activo.
- Experiencia general:
Formación Académica: Profesional en Ciencias Administrativas, Ciencias Sociales, Ingeniería y carreras afines con experiencia en seguimiento y acompañamiento a organizaciones y asociaciones.
- Experiencia laboral específica:
Experiencia mínima de 5 años y adicionalmente que cumpla con lo siguiente:
o Experiencia en diseño, implementación y seguimiento de Planes Estratégicos.
o Experiencia de trabajo con Asociaciones, cooperativas y/u otros métodos de agregación.
o Análisis de la cultura organizacional.
o Sistematización y definición de procesos internos.
o Planes de Igualdad de oportunidades.
o Experiencia demostrada en facilitación de talleres.
o Manejo del idioma inglés a nivel intermedio o avanzado.
5. Proceso de convocatoria y selección:
● Publicación: 02 de julio del 2024
● Convocatoria y recepción de propuestas: Hasta el 07 de julio del 2024
● Evaluación y resultados: 08 de julio del 2024
Las personas interesadas y que cumplan con los requerimientos solicitados deberán enviar su CV y propuesta técnica-económica a todo costo incluido impuestos, al correo servicios@wwfperu.org con el asunto “Fortalecimiento organizacional” hasta el 07 de julio del 2024.
3. Actividades de la consultoría:
Sin perjuicio de la metodología a utilizar, se sugieren las actividades siguientes:
1. Al menos 02 espacios de coordinación entre el equipo técnico de WWF y las juntas directivas de las 04 asociaciones de la Provincia de Tahuamanu y Tambopata:
a. Asociación Agroganadera Unido Las Piedras
b. Asociación de ganaderos Campo Verde
c. Asociación de ganadero de La Provincia de Tahuamanu
d. Asociación agropecuaria y agroindustrial del corredor interoceánico de Villa Primavera
2. Desarrollar por lo menos dos talleres para la elaboración de un diagnóstico organizacional participativo con enfoque interseccional que incluya las fortalezas, debilidades, problemas y limitaciones de cada asociación en los aspectos internos. A continuación, se presentan la siguiente lista como sugerencia con cargo a ser validadas y priorizadas con las juntas directivas:
o Cultura organizacional y estilo de trabajo
o Estructura y gobernanza
o Capacidad administrativa, contable y financiera
o Capacidad técnica,
o Capacidad de gestión
3. Realizar al menos 16 entrevistas con los líderes y/socios de la junta directiva para recojo de información.
4. Proponer un contenido curricular específico para cada uno de los temas en el apartado 2 del presente documento, abordando aspectos clave como la educación financiera, gestión empresarial (costos de producción, establecimiento de precios, márgenes de contribución, punto de equilibrio), prácticas comerciales, desarrollo de emprendimientos, habilidades de liderazgo, habilidades blandas) asociatividad (marco legal, beneficios y obligaciones tributarios), así como la evaluación y seguimiento del plan operativo.
5. Organizar y facilitar al menos 01 taller con cada asociación para recabar información necesaria para el diagnóstico de las Familias en Asociatividad, fortalecimiento organizacional y habilidades blandas.
6. Acompañamiento en el proceso de reestructuración de las nuevas juntas directivas de las 04 asociaciones.
7. Elaborar 01 informe de recomendaciones basado en el Diagnóstico de las asociaciones, descrito bajo un lenguaje amigable.
8. Facilitar de manera eficiente la ejecución de los módulos de fortalecimiento organizaciones en las 04 ECAs establecidas, promoviendo una experiencia formativa práctica y participativa para los ganaderos involucrados.
9. Organizar y facilitar 01 taller para devolución de resultados y priorización de acciones estratégicas realizado de manera participativa con las asociaciones.
10. En base al diagnóstico y la priorización de acciones estratégicas, generar un Plan Operativo Anual que demarque las acciones principales de la Organización para el cumplimiento de las metas de la Asociación.
4. Perfil del consultor:
Experiencia profesional:
- Persona Natural o equipo consultor.
- Contar con RUC vigente y activo.
- Experiencia general:
Formación Académica: Profesional en Ciencias Administrativas, Ciencias Sociales, Ingeniería y carreras afines con experiencia en seguimiento y acompañamiento a organizaciones y asociaciones.
- Experiencia laboral específica:
Experiencia mínima de 5 años y adicionalmente que cumpla con lo siguiente:
o Experiencia en diseño, implementación y seguimiento de Planes Estratégicos.
o Experiencia de trabajo con Asociaciones, cooperativas y/u otros métodos de agregación.
o Análisis de la cultura organizacional.
o Sistematización y definición de procesos internos.
o Planes de Igualdad de oportunidades.
o Experiencia demostrada en facilitación de talleres.
o Manejo del idioma inglés a nivel intermedio o avanzado.
5. Proceso de convocatoria y selección:
● Publicación: 02 de julio del 2024
● Convocatoria y recepción de propuestas: Hasta el 07 de julio del 2024
● Evaluación y resultados: 08 de julio del 2024
Las personas interesadas y que cumplan con los requerimientos solicitados deberán enviar su CV y propuesta técnica-económica a todo costo incluido impuestos, al correo servicios@wwfperu.org con el asunto “Fortalecimiento organizacional” hasta el 07 de julio del 2024.
© Brad Josephs